?

Log in

No account? Create an account
HR навсегда
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends]

Below are the 16 most recent journal entries recorded in HR навсегда!'s LiveJournal:

[ << Previous 20 ]
Sunday, February 28th, 2016
12:19 pm
[ivan_stalich]
Уроки переговорщиков. Сначала скажите НЕТ.
Конспект-анализ книги
Оригинал взят у ivan_stalich в ivan-stalich.livejournal


В конспекте я отвечу на следующие вопросы:
1. Нужно-ли читать данную книгу и если читать, то, кому, и для чего
2. Что полезного есть в этой книге
3. Негативные впечатления от книги
Вы узнаете главные выводы из книги в сжатом виде и поймете - стоит-ли ее читать.
Если вам интересны советы для переговорщиков - читайте дальше!Collapse )
Буду признателен за комментарии, если это будет интересно читателям, продолжу…



 Подписаться на новости    Добавить в друзья    Кнопка для «МАТЁРЫХ
7:11 am
[maria_shuvalova]
Никаких цветов и декоративных растений. Огород в квартире и на балконе – это то, что можно вырастив
Весна! Отличный повод реализовать свою мечту или решиться на смелый эксперимент – оживить свой балкон, превратив его настоящий городской огород. Причем такой, на котором можно вырастить достойный урожай — как на деревенской грядке. Овощи, зелень, ягоды – даже домашний арбуз. Агрономом быть для этого не нужно, а вот помощь профессионала со стажем нужна, так как у балконного и квартирного огородничества есть свои особенности, хитрости и секреты.



На этом занятии вы познакомитесь с человеком, который выращивает овощи на балконе уже более 10ти  лет, ведет популярный  ОГО-блог (balkongarden.livejournal.com), является признанным чемпионом балконного овощеводства и простым, реальным человеком, у которого нет спец-условий, больших площадей. Поэтому все его знания применимы на практике любым горожанином. Ну или почти любым.

Кстати, это web-встреча (вебинар). Посетить ее можно прямо из дома. Все что нужно — компьютер с микрофоном и устойчивый интернет. Физически вы можете находиться в любом городе любой страны. Только подключится  к web-встрече нужно по московскому времени.


Read more...Collapse )
Thursday, November 19th, 2015
6:33 pm
[ivan_stalich]
Нужна обратная связь от профессионалов!
Приветствую вас друзья!!
Я опубликовал новую заметку, «НАГЛЯДНОЕ ПОСОБИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОВЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ», в которой показал рабочий управленческий инструмент для линейных руководителей, супервайзеров.
http://ivan-stalich.livejournal.com/11745.html
Буду признателен за обратную связь – насколько понятно, наглядно, интересно?
Комментарии можно писать прямо под заметкой.

Если статья инструмент и метод подачи понравится – можно поделиться заметкой на своей странице – буду благодарен. (внизу есть кнопки «поделиться»)
Если возникнут вопросы – обязательно отвечу.
Будут комментарии или предложения – внимательно прислушаюсь!
Всегда открыт к сотрудничеству!
С уважением,
Иван Ермолин.

Tuesday, November 12th, 2013
12:36 pm
[nesmeeva]
INTERCOMM-2013. Церемония награждения завтра!
Завтра в 17.00 состоится долгожданное объявление имен лауреатов Премии INTERCOMM-2013!
Увидимся на церемонии награждения :))
Следите за трансляцией новостей в Facebook, Twitter, LJ, ВКонтакте по тегу #intercomm

слайд-ФБ
Wednesday, June 19th, 2013
2:02 pm
[happy_in_life]
семинар «Новейшие методы оценки языковых компетенций при подборе и оценке персонала»
Лето – лучшее время для профессионального роста! Центр английского языка YES'N'YOU приглашает Вас на открытый СЕМИНАР по теме «Новейшие методы оценки языковых компетенций при подборе  и оценке персонала» и предлагает Вам пройти бесплатное комплексное тестирование на определение уровня владения английским языком по CEFR (Общеевропейской шкале языковых компетенций). К участию приглашаются менеджеры по обучению, менеджеры ассессмент-центров и представители отделов рекрутинга.
Наш продукт  - самый современный на рынке и разработан специально для b2b –сектора! Попробуйте, он вам понравится!

Мероприятие будет проходить 25 июня в 18.00 по адресу: Тверской бульвар, д. 3, в Центре английского языка YES’N’YOU.

Просим сообщить нам о своем намерении присутствовать на обучающем семинаре заранее по электронному адресу: service@yourenglishsolution.ru, Контактные лица – Салихова Ольга и Данара Доронина.
PS  Специальные подарки для тех, кто придет на семинар в сопровождении коллег по цеху!

snicker (1)
Wednesday, April 3rd, 2013
6:32 pm
[nesmeeva]
10 сессия Школы ВК пройдет 20-22 мая 2013 в Москве

Всем, кто хотел, но не успел присоединится к нам в марте сообщаю - 10 сессия Школы ВК пройдет 20-22 мая 2013 года в Москве. Вы можете стать членом 10, юбилейного, выпуска Школы внутреннего коммуникатора. Заявки слать на почту seminar@inside-pr.ru , anna@inside-pr.ru . Ждем!

Posted via LiveJournal app for iPad.

Wednesday, December 26th, 2012
1:01 pm
[profreserv]
Практическая соционика,славянофилы от HR и другие методы управления персоналом в России.
Нетрадиционные теории управления персоналом вызывают споры в профессиональной среде. Но, вопреки всеобщему скепсису, в некоторых компаниях они приживаются.
Миллиардер Дональд Трамп не жалеет денег на консультантов по фэн-шуй. Начав реконструкцию знаменитого небоскреба Trump Tower, американский магнат обратился за помощью к известному в нью-йоркском Чайна-тауне специалисту Тин Суну. Стоимость услуг эксперта, указанная в смете, составила $2 млн.
У российских предпринимателей тоже есть свои причуды. Новые традиции управления пока только формируются, и необычные методики возникают как грибы после дождя. Возможно, это происходит потому, что признанных концепций в управлении персоналом не так уж много и большинство их них не дает ответов на практические вопросы.
Мы обнаружили несколько неоднозначных подходов, которые российские руководители используют, как правило, в сочетании с более традиционными технологиями управления персоналом. Астрология, соционика, соборность и жесткие административные методы – все эти концепции прижились на российской почве, хотя и вызывают у многих здоровый скепсис.
Впрочем, авторы и носители необычных идей не пытаются никого убеждать в том, что лишь с их помощью можно выстроить успешный бизнес. В отличие от Дональда Трампа, они даже не стараются привлекать таким образом внимание клиентов. Они используют эти методы в повседневной работе с персоналом, потому что искренне уверены в их эффективности.
Read more...Collapse )
Thursday, December 6th, 2012
2:03 pm
[nesmeeva]
новогодний конкурс "Самый нарядный офис".
Продолжается новогодний конкурс "Самый нарядный офис". 315767_471862539524039_604950661_n

Постим фото (ссылку) тут Блог «Внутренние коммуникации» http://community.livejournal.com/inside_pr

или тут Страница в Facebook http://www.facebook.com/Clubvk

или даже здесь - Страница В Контакте http://vkontakte.ru/vcclub

Лайкаем понравившиеся фотографии в ленте

Герой собравший больше всего лайков получает приз - КНИГА "ВСЕ О ВК" + КАЛЕДАРЬ от Сообщества ВК

Хотим бросить LOOK-на-ваш-офис!
Wednesday, November 21st, 2012
12:55 pm
[ext_1506303]
Методы оценки персонала: система и инструменты | BDB Business Development Bureau
Оценка персонала и модель компетенций
Бизнес процесс осуществляемый компанией, состоит из большого количества действий осуществляемых сотрудниками компании. Таким образом сотрудники проявляют свою индивидуальность в этих действиях, как они это делают зависит от особенностей компании в целом и подразделения .Совокупность таких индивидуальных действий составляет поведение, а оно в свою очередь и называется компетенцией.
Итак компетенция-целенаправленное рабочее поведение.  
Какие компетенции должны быть у сотрудника, вопрос очень частный и ответ на него зависит от должности, особенностей компании, функционала и многих других фактров значимых здесь и сейчас. Желаемый набор компетенций, называют моделью компетенций. Существуют «коробочные решения» - типовые модели, их удобно использовать для дальнейшей глубокой адаптации в компании. В процессе такой адаптации необходимо решить базовый вопрос: 
Модель компетенций для всех сотрудников едина  или необходима разбивка  для руководителей и для исполнителей?
Разбивка будет проведена по функционалу, по иерархии или по функционально –иерархическому принципу 
Следующее что необходимо осознать- модель компетенции не является застывшим догматом, она изменяется вместе с любыми изменениями в структуре компании, бизнес-процессе и т.п., более того её изменения являются первыми признаками реальных изменений в компании. Это идеальный вариант, обычно на практике мы сталкиваемся, с тем что модель компетенций догоняет развитие компании.
Почему происходят изменения модели компетенций
В ситуации, когда компания переходит на новый этап развития, например переход с этапа развития на этап стабилизации, необходимо, что вся структура компании пережила эту трансформацию. Ведь невозможно бесконечно существовать в состоянии роста - это затратно  и организационно – рискованно, растущая структура нестабильна. В этой ситуации наиболее конкретным и понятным изменением для сотрудника является изменение его модели компетенции.  
Базовые подходы
Компетенции разделяются на группы:
1. Специальные для каждой должности знания и навыки, то что в быту мы называем профессиональным образованием.
2. Личностные установки по отношению к работе и всему что связано с работой. 
Эффективная система управления персоналом напрямую связана со второй группой компетенций.
В разработке модели компетенций существуют следующие ключевые моменты:
1. Поиск компетенций  лучших сотрудников, — определяющих их успех. 
2. Поиск и описание компетенций актуальных для следующего этапа стратегии развития компании.   
3. Единство и непротиворечивость модели компетенций, например нельзя требовать от сотрудника одновременно и высокой скорости принятия решения и взвешенного подхода.
Таким образом создав становится понятным, что является в поведении сотрудников желательным для компании, а что нежелательным. Как создать документы подробно и объективно обосновывающие этот подход мы рассмотрим в других наших статьях.
Связь модели компетенций и оценки
Теперь когда мы обладаем эталоном выгодного для компании поведения, появляется возможность провести сверку реального поведения сотрудников и этого эталона. В результате мы должны получить:
1. Видимый потенцил роста сотрудников
2. Видимый потенциал роста персонала компании 
3. Количество и качество (в рублях и часах) необходимого развития:
для каждого сотрудника
в общем для всего персонала компании
Оценку такого типа называют Assessment, а общепринятую процедуру такой оценки Assessment Center (Центр Оценки).
Применив всё выше сказанное на практике, Вы обнаружите, что процесс развития персонала становится объективно – управляемым процессом.
Что бы получить такой результат, необходимо:
1. Создать модель компетенций
2. Создать процедуру проведения Assessment Center
Как практически выполнить это Вы можете узнать из статей на нашем портале, или обратившись к нам через страничку контакты.
Tuesday, August 14th, 2012
10:29 am
[anna_karuhina]
Мотивируем творчеством

23.07.12

Карюхина Анна

Мотивируем творчеством

выездной мастер-класс
Как известно, люди — главная ценность компании. Обладание высокоэффективными и профессиональными кадрами — это конкурентное преимущество, которое обеспечивает успех компании. В связи с этим вопросы мотивации, удержания и развития лояльности работников являются критичными для любой компании.

В соответствии с теорией иерархии потребностей А. Маслоу помимо базовых потребностей (физиологических и в безопасности), существуют также потребности «высшего уровня». Работники крупных компаний, работающие долгие часы и получающие достаточно материальных средств, как правило, находятся на высших ступенях в иерархии. Удовлетворив базовые потребности, они обычно испытывают необходимость в самовыражении и социальном общении. Кроме того работники офиса обычно сильно устают от монотонной работы, суеты оупенспейсов и дедлайнов. В таких обстоятельствах прямая обязанность HR - обеспечить сотрудникам отдых и разрядку, создать условия для реализации их способностей.

Отличным средством для воплощения поставленных задач могут стать творческие мастер-классы. Магическое лечебное свойство творчества подтверждено многими учёными и психологами. Творчество обеспечивает отдых от интеллектуальной нагрузки. Человек успокаивается, достигает состояния психологического комфорта. Творчество меняет отношение к миру и к жизни – приходит ощущение гармонии и красоты. Кроме того, рукоделие влияет на характер. С помощью неоднократных занятий творчеством можно добиться развития таких необходимых для работы качеств, как спокойствие и хладнокровность, умение доводить дело до конца, верное отношение к ошибкам и промахам, целеустремлённость. Ну и наконец, в процессе рукоделия вырабатываются эндорфины – гормоны «счастья», которые влекут за собой состояние радости и бодрости. Так что ваши сотрудники всегда будут в хорошем настроении, а значит, работать они будут с полной отдачей!

Как же сделать творчество доступным для сотрудников? Ответ прост. Буквально пару лет назад крупные компании, убедившись в недейственности материальных методов стимулирования, открыли для себя новую практику мотивации своих сотрудников. Проведение выездных мастер-классов прямо в офисах компании было встречено сотрудниками с большим энтузиазмом. После долгого рабочего дня коллеги спешили на занятие – реализовывать свой творческий потенциал. Вообразите себе такую картину: руководители вместе со своими подчинёнными с интересом расписывают керамику, декорируют фоторамки или делают свечи своими руками!

Сегодня всё больше компаний прибегают к услугам подобного рода. Организация выездных мастер-классов — дело рук сторонних компаний: творческих студий и арт-мастерских. Такие компании полностью обеспечивают весь процесс – от закупки материалов до проведения самого занятия. Преимущества такого подхода к делу очевидны: не надо ломать голову над спецификой мастер-класса, обустраивать место проведения и нанимать мастеров. Компания, специализирующаяся на проведении выездных мастер-классов, всё сделает сама. А по завершении занятия каждый сотрудник, принявший участие, не только получит массу положительных эмоций, но и сможет унести с собой памятный сувенир – результат вдохновения и работы фантазии.

Сотрудники, естественно, воспримут такие мастер-классы с энтузиазмом. Но что же в конечном итоге получит компания? Отдыхая от рутины, воплощая свои самые смелые фантазии и познавая мир творчества, такой работник будет однозначно лучше трудиться, а процесс генерации идей будет нескончаемым. Кроме того, лояльность сотрудников к компании неоднократно возрастёт: зная, что компания заботится о духовном развитии своих кадров, пытается обеспечить хорошие условия труда и досуг, они вряд ли захотят поменять работу, даже на более высокооплачиваемую.

Выездные мастер-классы, собирая вместе сотрудников из разных отделов, способны также решить задачу сплочения коллектива. Коллеги здесь смогут пообщаться в неформальной обстановке, завязать новые контакты и просто прекрасно провести время. Правильно организованный мастер-класс может служить своеобразной формой team-building. Представьте себе, сотрудники вместе делают коллаж или собирают флористическую композицию, а может они решат вместе расписать футболку и подарить её начальнику!

В любом случае, что бы вы не выбрали ваши сотрудники останутся довольны, ну а компания, безусловно, получит мотивированных и лояльных сотрудников, уважающих свою компанию и трудящихся на её благо. Дайте сотрудникам возможность раскрыть свой творческий потенциал и они будут работать на вас с удовольствием!

Шагайте в ногу со временем — включайте творчество в рабочие будни!

Monday, June 18th, 2012
2:12 pm
[fallseason]
Что скрывается за работой агента недвижимости?

Открыта запись на семинар "Практический курс агента недвижимости. жилая аренда".
Данный курс будет полезен новичкам в сфере недвижимости. В программе семинара - масса практической информации, которую не рассказывают новичкам в агентствах недвижимости, эти знания - бесценный опыт профессионала.


Read more...Collapse )
Wednesday, April 18th, 2012
9:23 am
[imind_com]
Онлайн-трансляция от Mind Labs лекции Фрэнка Пьюселлика.


20 апреля в 19.00 в лектории Brain ON состоится уникальная встреча с известным американским ученым, одним из основателей НЛП, бизнес-консультантом и тренером Фрэнком Пьюселликом (Frank Pucelik).
Также будет вестись онлайн-трансляция лекции, которую осуществляет специально для BrainON компания Mind Labs.

15лет входил в список 100 лучших бизнес-тренеров США, работающих для Института Организационного Менеджмента Американской Торговой Палаты.

Также Фрэнк Пьюселик более 15 лет занимается созданием и координацией Центров ресоциализации наркозависимой молодежи в странах СНГ. Им еще более 20 лет назад разработана основа для подобных программ в США. В настоящее время действуют пять созданных Фрэнком Пьюселиком подобных центров — три в России ( г. Тула, г. Подольск ,г Витязь) и два на Украине (Эверест, Оазис).

На лекции тренер поделится своим многолетним профессиональным и жизненным опытом, наполненным яркими встречами с выдающимися людьми нашей современности - с 40-м президентом США Рональдом Рэйганом, Далай-Ламой, Карлосом Кастанедой. Встреча будет проходить на английском языке с синхронным переводом.
Thursday, March 22nd, 2012
11:29 pm
[richsor]
Подскажите, пожалуйста, где можно найти книгу "Роберт Эденборо. Практическая психометрия. Эффективное интервьюирование. Питер, 2003" в электронном виде?
Monday, January 30th, 2012
3:30 pm
[mishablank]
6 сигм
В каких российских компаниях применяется методика 6 сигм? Как это отражается на HR-отделе? У кого есть опыт работы в таких компаниях?
Monday, October 10th, 2011
12:18 am
[taleodor]
Сколько, на Ваш взгляд, должна стоить премиум вакансия в Рунете?
Предлагается принять участие в опросе (требуется регистрация на Facebook): http://www.facebook.com/questions/258373554206322/ 
Monday, September 26th, 2011
5:21 pm
[nesmeeva]
InterComm проведет консилиум по сложным случаям
28 сентября 2011 года в банкетном зале «Империал Холл» состоится торжественная церемония награждения победителей премии InterComm-2011. Вечеринка пройдет под девизом "Консилиум по сложным случаям"

В этом году впервые церемония премии InterComm-2011 пройдет как самостоятельное событие. На церемонию награждения премии приглашены участники премии, члены жюри, партнеры премии и действительные члены НП СРВК.
Гостей вечера ждет настоящий «Консилиум по сложным случаям», в ходе которого им предстоит обсудить самые сложные случаи в практике внутренних коммуникаций – нервной системы любой организации. В консилиуме примут участие также самые опытные эксперты и консультанты, которые помогут поставить верные диагнозы и выписать рецепты:
•    Лариса Рудакова, ИД «Медиалайн»
•    Артем Полянский, COMDI
•    Надежда Ерохина, Бюро событий «Z-Orange»
•    Светлана Берегулина, 1С-Битрикс
•    Илья Стернин, консалтинговое агентство «Инкорпоре»
Участники Церемонии смогут посетить пункты здоровья,. Кроме того предусмотрены эксклюзивные оздоровительные процедуры, музыкотерапия и лечение положительными эмоциями.
Все желающие смогут присоединиться к празднику с помощью онлайн-трансляции. За ходом церемонии можно следить на сайте премии http://internal-communicator.ru/ и на сайте Внутренние коммуникации http://www.inside-pr.ru/index.php Специально для интернет-зрителей церемонии будет проведен СМС-конкурс .
Напомним, что в этом году на конкурс было принято 28 заявок от 23 компаний. На соискание Премии в 5 номинациях претендуют такие именитые компании, как:
•    ОК РУСАЛ
•    Goltsblat BLP
•    Pfizer
•    UPECO
•    «Азбука Вкуса»
•    «МДМ Банк»
•    ЗАО “Русская телефонная компания» (Розничная сеть МТС)
•    IBS
•    LG Electronics
•    Mary Kay
•    PepsiCo
•    Независимый исследователь массовых коммуникаций Сергей Бровко
•    «Стинс Коман»
•    «Астрософт»
•    ОКБ «Травматологический центр»
•    ЦВ «ПРОТЕК»
•    «Энергомаш»
•    Компания «ПЭК»
•    ЗАО «Эмпилс»
•    Компании ГазонCity
•    «Мастертел»
•    Сибирский Химический Комбинат
Время начала: 28 сентября 2011 года, 18:30
Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д.37, корп.6, банкетный зал «Империал Холл».
Аккредитация журналистов: Наталья Смирнова, smirnova.nm@gmail.com , тел.: +7-926- 521-0551

_______________________________________________________
Ежегодная премия InterComm – 2011 организована Некоммерческим Партнёрством для содействия развитию внутрикорпоративных коммуникаций (НП СРВК) в 2010 году и проводится во второй раз. В рамках Премии присуждаются награды представителям компаний России и стран СНГ за лучшие проекты в сфере внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративной культуры.
Официальный сайт Премии www.internal-communicator.ru
[ << Previous 20 ]
My Website   About LiveJournal.com